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                中國能建副總經理吳春利到公司調研指導工作
                日期:2018-08-01 訪問次數: 字號:[ ]
                  7月31日下午,中國能建黨委常委、副總經理吳春利一行到公司調研企業改革發展情況,與公司干部職工座談交流,對公司更好開展未來工作提出指導意見。股份公司戰略與投資部主任陳立新主持會議。
                  會上,公司黨委書記、董事長羅廣義匯報公司生產經營總體工作情況,以及近年來改革發展創新工作情況,重點匯報了壓縮管理層級與減少法人戶數、“三供一業”分離移交、扶貧、所屬各單位生產經營特色等工作方面的情況。吳春利邊聽邊與大家交流,就生產經營、深化改革相關情況等進行詢問,直面問題進行探討,并直接切實回應,現場交流氣氛熱烈。公司紀委書記、工會主席楊記生,副總經理、安全總監蒙東俊,副總經理石衛峰參加調研。
                  聽取工作匯報后,吳春利充分肯定了廣西院近年來改革發展和各項工作取得的成績,對廣西院在轉型升級、“三供一業”分離移交、扶貧工作等方面取得的成果表示認可。他表示,在面對國內外嚴峻的經濟形勢和行業環境下,廣西院積極主動適應市場變化,圍繞主營業務持續推進轉型升級,近年來的發展勢頭、規模和前景各方面都很好,要繼續保持好已取得的成果。他指出,轉型升級一方面是要做精、做好主營業務,另一方面要結合自身的特質,利用現有技術、資質、業績、市場等優勢,真正做好企業轉型升級和改革發展工作,進一步推動企業可持續發展。
                  吳春利對廣西院下一步工作提出五點要求:一是要按照中國能建的統一部署,居安思危、轉變觀念、轉型發展,在政策措施和人才配備等方面積極謀劃;二是堅定不移推進深化改革工作,持續推進業務結構調整;三是結合自身特點,繼續發揮水電技術作用,充分利用現有資質、業績優勢,緊抓環保、水務、監測、環境治理、水土流失、土壤治理等潛力市場,進一步做大做強非電業務;四是鞏固傳統業務市場,積極利用人才、技術優勢,大力提升企業轉型升級和開拓新業務的能力水平;五是要結合實際情況,做好企業“壓減”工作方案,同時保質保量按時完成“三供一業”分離移交工作。
                  羅廣義表示,廣西院將在中國能建、規劃設計集團等上級單位的領導下,認真落實集團公司和規劃設計集團工作部署,積極推動生產經營和改革發展各項工作措施落實,確保企業發展持續穩定增長。
                  股份公司財務與產權部產權管理處、法律事務部法律一處、戰略與投資部體改處、人力資源部員工管理處有關負責人,公司企業管理部、財務部、人力資源部、辦公室、科技質量信息部、后勤管理部、水科院負責人及相關人員參加調研。

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