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                规划设计集团召开2019年人力资源管理研讨会
                来源:人力资源部 作者:人力资源部 日期:2019-04-16 访问?#38382;?script language='javascript' src="/module/visitcount/articlehits.jsp?colid=44658&artid=1878146" > 字号:[ ]
                  

                 
                  4月8日至9日,规划设计集团在西安召开2019年人力资源管理研讨会。规划设计集团党委书记、董事长张满平出席会议并作总结讲话,总经理助理、人力资源部主任王西宁主持会议。
                  会议传达了2019年度中国能建和规划设计集团人力资源管理重点工作,宣贯了规划设计集团人力资源相关管理办法,对工资总额联动机制、企业负责人薪酬管理、相关职能部门岗位的人员设置、差异化发展思路下的人力资源配置与流动等专项议题进行了研讨。西北院、华北院、广东院分别就年轻干部选拔及培养、国外项目海外员工用工管理及员工绩效薪酬分配和考核等企业发展转型遇到的主要问题进行经验交流和分享。第三方咨询公司就规划设计集团培训平台建设情况进行了汇报。20家所属企业分别从组织机构调整及岗位序列设置、薪酬管理、绩效考核、年轻干部培养选拔、劳动用工方式、人力资源信息化等方面进行了汇报,并就有关议题展开了深入、热?#19994;?#35752;论。
                  张满平对本次研讨会效果表?#31350;?#23450;,并对人力资源管理工作提出?#21496;?#20307;要求:员工管理方面,要在配备人员质量上下功夫,严控用工总量,完善考核制度,规避劳动用工风险;员工职业通道设置方面,各单位要严格按照规划设计集团设置的岗位序列按时调整完毕;薪酬绩效方面,坚持以人均利润率和人均?#27605;?#29575;为导向,结合差异化发展定位,深入研究工资总额管理模式,加大绩效考核力度,严格执行履职待遇相关管理办法;干部管理方面,要规范干部选拔程序,加强年轻干部培养,加大干部轮岗力度,培养复合型人才;信息化及人才交流方面,要加快实现人力资源信息化平台建设,内部人才交流坚持按照差异化战略发展下的统筹安排进行流动。
                  规划设计集团所属企业党委书记、董事长,人力资源分管领导,人力资源部负责人,以及本部办公室(党委办公室)负责人、人力资源部相关人员共60余人参加了会议。

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